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逐步加強班組基礎建設,推進質量上一個新臺階
上傳時間:2010-04-20

    神州公司在第一季度采取積極措施,逐步加強班組基礎建設,在現場管理、一次合格率、工期履約率等方面均有大的改觀。
    圍繞公司關注文化建設,加強班組建設的管理目標,公司在一月份開始執行行為規范評比制度,在班組間形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍,大大激發了班組活力。
    各班組實行了看板管理,公司為各班組盡可能提供良好的硬件條件,創造良好的工作環境。
    特別是在三月份,生產副總王守東提出了關鍵點控制的生產方法,首先確定生產工序關鍵點,從來料控制、特材產品制作、瓜瓣封頭組裝、成品封頭擺放等控制點入手,制定控制內容和標準,取得了較好的效果,改變了過去關鍵工序關注不充分的狀態,使得80%的精力放在影響質量的關鍵工序上,推進質量上了一個臺階。
    通過一季度的努力,三月份模壓、旋壓、焊接合格率達標,履約率達標,取得了階段性效果,持續加強班組建設,相信神州公司的明天一定會更加美好。

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